Boroda aka Hamster (fantaseour) wrote,
Boroda aka Hamster
fantaseour

Category:

Книга Э. Голдратта "Цель"

Знакома ли вам ситуация, когда в компании постоянный цейтнот, полно работы, которая делается от аврала к авралу, разборки начальников и претензии вроде того откуда растут руки, "надо уметь ставить задачи, только и всего", "штрафовать надо, тогда зачешутся". Все это отчасти напоминает фильм Офисное пространство. Однако же и то, что ситуация не нормальная на лицо. На прошлый новый год я сделал себе подарок — купил книгу Э. Голдратта «Цель»

Чтобы наглядно пояснить о чем книга, давайте рассмотрим относительно простой в смысле количества взаимодействий случай. Пусть у нас есть что-то вроде конвеерного производства. Чтобы получился готовый продукт, он должен пройти через несколько точек с разной производительностью. С некоторой натяжкой эту модель можно применить и к IT. Поскольку весь процесс объединен в цепочку, имеем один очень важный вывод: наш процесс не может быть быстрее самого медленного звена в цепочке. Если это человек — на него принято кричать, штрафовать, и вообще давить. Однако тут мы допустим, что эта производительность просто есть и все. Станок ее определяет или там мощность компутера, за которым человек сидит, не важно, важно, что эту производительность нельзя увеличить.

Одна консалтинговая компания сделала неплохую презентацию на эту тему. Я ее перевел на русский и предлагаю посмотреть наглядно, как работает теория ограничений на вышеописанном примере (нужен флэш):

Смотреть (К сожалению ЖЖ не дает вставить флэш-ролик)

Т.е. как видим, иногда очень даже нормально, когда не все работники заняты делом, производя части незавершенной продукции, которые слабое звено или бутылочное горлышко не способно переварить.

Понятное дело одно дело книжка, и совсем другое дело — жизнь. Однако, на мой взгляд, есть над чем задуматься, и попробовать на практике.

Книга написана в виде производственного романа, по стилю очень похоже на Хейли. Серия книг "Цель" состоит из трех романов. Первая книга про производство на заводе, там, где конвеер. Вторая про маркетинг и принятия решений. И третья, близкая к IT — про управление проектами (называется The Critical Chain). События этих трех книг связаны некоторым образом друг с другом. Первые две книги вышли недавно на русском языке в юбилейном издании, третья книга на русском не издавалась и есть у меня по-английски в отсканированном виде (кому очень надо могу поделиться).

Про третью часть и управление проектами хотелось бы как-нибудь написать отдельно, но к этому надо подготовиться :)

На русском языке книгу можно скачать в виде очень плохого скана, но это именно тот случай, когда лучше купить бумажный вариант.

Tags: books, business
Subscribe

  • Так. Чуть не бросил дневник :)

    Ну вот, хотел не бросать и опять сюда не пишу :( Потому, что в будние дни сил нет писать, а в выходные вот то у меня ДР, то у пасынка. То просто…

  • 46

    Дня рожденья пост. Ну ничего, мы еще позажигаем :)

  • (no subject)

    Я очень люблю конференции. Они зажигают в разработчике свечечку, которую он потом бережно несет в себе через весь год! Когда-то давно, я с завистью…

  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 13 comments

  • Так. Чуть не бросил дневник :)

    Ну вот, хотел не бросать и опять сюда не пишу :( Потому, что в будние дни сил нет писать, а в выходные вот то у меня ДР, то у пасынка. То просто…

  • 46

    Дня рожденья пост. Ну ничего, мы еще позажигаем :)

  • (no subject)

    Я очень люблю конференции. Они зажигают в разработчике свечечку, которую он потом бережно несет в себе через весь год! Когда-то давно, я с завистью…